为了落(luo)实好公(gong)司(si)(si)四(si)季(ji)度安(an)委(wei)会要求，11月(yue)17日公(gong)司(si)(si)安(an)全生产管(guan)理(li)部(bu)组织，公(gong)司(si)(si)总经理(li)梁(liang)建(jian)中(zhong)和副总经理(li)郭杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)(si)白(bai)二琴(qin)经理(li)和冷(leng)弯(wan)型钢公(gong)司(si)(si)于(yu)清水经理(li)进行了安(an)全源(yuan)(yuan)头管(guan)理(li)控(kong)制机制的宣讲(jiang)。两个(ge)单(dan)位(wei)的经理(li)都(dou)做了充分准(zhun)备，理(li)论联系实际，达到了预期的效果，为全公(gong)司(si)(si)安(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲(jiang)开了一个(ge)好头，也为下一步(bu)其他单(dan)位(wei)一把手安(an)全源(yuan)(yuan)头宣讲(jiang)提供(gong)了相(xiang)互学习借鉴的思路和方法。

此次安全源头宣(xuan)讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司(si)安全源头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单(dan)位逐级深入贯(guan)彻(che)落(luo)实(shi)，促(cu)使各级管(guan)理(li)人(ren)员真(zhen)正理(li)解透彻(che)并灵(ling)活应(ying)用。

梁建中总经(jing)理(li)(li)最(zui)后(hou)强调：公司安(an)(an)(an)全(quan)源头管(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的(de)建立(li)，来源于对(dui)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)(shi)践的(de)提(ti)炼(lian)和总结(jie)，上(shang)升到理(li)(li)论再指导实(shi)(shi)践。各单位一把手都要(yao)备好课，通(tong)(tong)过宣讲提(ti)高自身(shen)理(li)(li)论水(shui)(shui)平，人人过关，并带动本单位中层干部理(li)(li)论水(shui)(shui)平的(de)提(ti)高，通(tong)(tong)过安(an)(an)(an)全(quan)源头工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促(cu)进公司整体安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平的(de)螺旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)终实(shi)(shi)现(xian)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)化。